안녕하세요, 여러분! :) 

서지원컴퍼니입니다. 

처서매직을 비로서 느낄 수 있는 9월이 시작되었네요.

모두 무더운 여름 견뎌내시느라 고생 많으셨습니다.

오늘은 애정하는 A고객사의 전사특강 그리고 

리더십교육 현장을 소개해 드리고자 왔어요.

특히 2025년 조직의 큰 변화들 이후에 진행된 

프로그램들이라 교육 담당자님과 강사님과 수 많은 

논의를 거듭하며 준비한 교육입니다.

남은 4분기, 조직의 변화 관리와

공감하며 소통하는 리더십 역량 강화를 돕고 싶으신

분들이라면 꼭 참고해 보세요! 

1. 전사특강 & 리더십 교육 배경

모두가 공감하듯 2025년은

 모두가 급격한 변화를 체험하고 있는 해인데요, 

경기 둔화로 인한 구조조정 혹은 경영진 변화 등 

조직에서 큰 변화의 파도는 남아있는 구성원들에게

 큰 혼란의 파동을 남기고 맙니다. 

그 때에 조직에서 이 변화의 상황을 회피하고 

성과만을 강조한다면, 조직 내부에는 더 앞으로나아갈 

동력을 잃어버리게 됩니다. 

이 때, "우리 이런 변화를 함께 경험하고 있고 

이런 감정들을 마주하고 있어요

다시 우리 함께 잘 해볼까요?"

라는 메세지를 구성원 분들께 전하고,

 구체적으로 팀장님들의 공감소통 리더십 역량을 

강화하기 위해 고객사에서 의뢰를 주셨어요.

2. 교육 기획 내용

전체 프로그램은 전사 특강과

 리더십 워크샵(20명씩 * Full day 7시간* 2차수)로 

구성하여 진행했습니다. 

이번 교육은 리더십 전문 관점과 

통찰 송하욱 대표님과 함께 하게 되었는데요, 

고객사의 니즈와 사전 조사를 통해 

특강과 리더십 워크샵의 주요 내용을 

다음과 같이 기획하여 진행했습니다. 💡

• 특강 주요 내용 

  • 위기를 바라보는 태도

  • 위기 이후 조직이 강해지는 조건

  • 위기 극복을 위한 개인별 계획 수립

• 공감 소통 리더십 워크샵 주요 내용 

  • 비즈니스 환경의 위기와 리더십

  • 변화 창출 리더십

  • 공감을 위한 경청과 질문

  • 진솔한 소통을 공감 소통 대화 시뮬레이션 

*자세한 교육 커리큘럼은 문의 주세요!

3. 서지원컴퍼니 교육 현장 

1) 전사 특강

전사 인원이 온+오프라인으로 함께 참여하시는 만큼 

담당자님이 꼼꼼히 준비해 주셔서 감사했고

항상 더 많이 배웁니다.  

강의에서 사용하는 용어 하나부터 

전체적인 흐름까지 함께 살펴보고 진행한 전사특강!

송하욱 대표님의 강의는 일방적인 강의식이 아닌 

실제 함께 논의하고, 아웃풋을 만들어가는 워크샵의

형태로 진행됩니다.

그래서 '강사'님이 아닌 

'퍼실리테이터'로 소개해 주세요!

덕분에 이른 아침부터 몰입하며 함께해 주신  

팀장님들.. 🥹

함께 고민한 아웃풋은 잘 정리하여 리마인드 레터와

가이드북에 활용하실 수 있도록 도움 드렸습니다.

교육이 끝난 이후, 

오히려 위로받는 시간이었다는 말씀에

함께 가슴이 뭉클했습니다.

실질적으로 어떻게 어려운 시기에 변화를 바라보고

관리해야 하는지, 팀원들의 감정을 이해하며

공감대화는 어떻게 나누어야 하는지 

팀장님들께 무거운 숙제셨을 텐데 조금이나마

도움 되는 시간이셨다니 감사한 마음입니다.

(개인적으로 조직 내에 리더님들을 뵐때마다

응원하는 마음이에요!!)

팀장님을 응원하는 마음을 받아 서지원컴퍼니에서도

작은 응원의 마음을 전하며 교육을 마무리 했습니다. 

4. 교육 후 계속되는 성장

리더의 변화는 절대 하루의 교육으로 이루어지지 

않는다고 생각해요,

배운것들을 적용해 보실 수 있도록 리마인드 레터로

지원드렸습니다! 

변화 속 우리 리더들의 성장을 고민하고 계신 조직이라면 

서지원컴퍼니에 편히 연락 주세요! 

성장의 여정을 함께 디자인하고 지원하겠습니다. 😊🤍